點擊數(shù)：40832019-08-05 00:00:00 來源: 河北安居企業(yè)管理集團(tuán)有限公司
集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理王禹澄
主持召開牛屯項目概規(guī)方案匯報會
本站訊（王 冠、郭連瑩、周曉林） 8月5日上午，集團(tuán)公司在24樓會議召開了牛屯項目概念規(guī)劃方案會議。會議聽取了綠盟（北京）設(shè)計公司對牛屯項目概規(guī)方案的匯報，征求了與會人員意見建議。會議由集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理王禹澄主持，王保民、馬建鵬、姜維周、陳 雷、李 穎、耿毅力、趙 波、李敬彬、曲 璠、岳彩莉、李 鶯、王 凱、郝利川、楊 楊、王 琪、劉曉凱，綠盟（北京）設(shè)計公司孫浩東等出席會議。
會議指出，綠盟（北京）設(shè)計公司在短期內(nèi)完成規(guī)劃設(shè)計，工作效率高，方案有特點。會議強調(diào)，要圍繞產(chǎn)品定位和市場需求，科學(xué)進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計，重點做好以下幾項工作：一是確定好項目案名；二是搞好產(chǎn)品定位；三是搞好交通組織；四是搞好商業(yè)配套；五是突出建筑風(fēng)格；六是體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)性與技術(shù)性相統(tǒng)一。
會議要求，各部門要按照各自職責(zé)進(jìn)一步完善充實方案內(nèi)容。設(shè)計部重點圍繞總體規(guī)劃、效果、技術(shù)性和景觀設(shè)計，銷售部圍繞市場定位、產(chǎn)品定位、現(xiàn)有戶型比例、面積整體分析，成本部圍繞各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)成本測算，工程部從施工組織角度進(jìn)行重點分析研究，綠盟設(shè)計公司在聽取會議意見建議的基礎(chǔ)上進(jìn)一步對方案深化完善，并于8月7日組織召開專題會議再次對方案進(jìn)行討論研究。
